بقیه انواع بیزینس پلن را بر پایه همین میتوانید تنظیم کنید.
بنابراین یک جدول درست کنید و نام و فعالیت تمام رقبای خود را در آن بنویسید. تمام نقاط ضعف و قوت آنها را هم در این جدول ذکر کنید. به این جدول، جدول آنالیز رقبا هم میگویند.
بیانیه ماموریت دلیل وجود کسبوکار شماست. سوال را نشان بده پرسش
در حالی که طرح توجیهی نشان می دهد که چگونه کسب و کار روزانه اداره می شود، برنامه استراتژیک بر چگونگی دستیابی به ابتکارات خاص برای توسعه کسب و کار خود تمرکز دارد.
در غیر این صورت اعتبارتان را ضعیف میکند. پس حتما چند بار آن را مرور کنید تا مطمئن شوید بیانیه در راستای اهدافتان است.
در این مطلب تصمیم داریم در ابتدا درباره چیستی و ماهیت پلن کسب و کار صحبت کنیم و در کنار بیان چارچوب یا ارکان اصلی آن (مولفه های اصلی آن) روش نوشتن بیزینس پلن و مراحل طراحی بیزینس پلن را توضیح دهیم.
رشد فردی و راه های رسیدن به آن استراتژی های پیشبرد فروش مثال های پیشبرد فروش انواع مدیریت کسب و کار بهبود مدیریت کسب و کار
طرح توجیهی کسب و توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت
این پیشنهاد شما برای سرمایه گذاران است و با آنها در میان میگذارید که اهداف استارت آپ اطلاعات بیشتر شما چیست و چگونه انتظار دارید سودآور باشید.
از طرفی نتایجی را هم که پیشبینی میکنید از هر کدام این روشها بدست آورید، بنویسید.
صورت جریان نقد، کاری به درصد سود و زیان شما ندارد؛ بلکه تنها میزان وجه نقد کسب و کار شما در زمانهای مختلف را مشخص میکند.
چه مقدار از درآمد خود را به عنوان درآمد خالص در نظر میگیرید
یکطرح توجیهی "چه کسی" و "چه" کسب و کار را پوشش می دهد. برنامه استراتژیک اهداف بلندمدت را به ما می دهد و توضیح می دهد که چگونه کسب و کار به آنجا می رسد و یک دید بلند مدت ارائه می دهد.
سرمایه گذاران میخواهند بدانند که چگونه کسب و کار خود را اداره میکنید، پیش بینی درآمد و هزینه شما چیست و مهمتر از همه، چگونه بازگشت سرمایه خود را دریافت میکنند.